전격적인 파운드리 진출 백지화 배경
수익성 확보의 어려움
삼성전자 DS(디바이스솔루션)부문이 전력반도체(SiC) 파운드리 사업 진출 계획을 결국 철회하기로 내부 방침을 정했습니다. 가장 큰 이유는 사업성 부족입니다.
내부 검토 결과, 국가지원이 강력하게 뒷받침되지 않는 한 단기간에 충분한 수익성을 확보하기 어렵다는 결론을 내린 것으로 알려졌습니다.
정부 종용과 기업의 현실적 판단
당초 정부 측에서는 삼성전자에 전력반도체 파운드리 사업을 적극적으로 권장했던 것으로 파악됩니다. 새 정부 출범과 함께 전력반도체가 핵심 미래 먹거리로 각광받았기 때문입니다.
하지만 삼성전자는 막대한 투자 대비 수익성이 불확실한 파운드리 라인 구축 대신, 당장 실현 가능한 설계와 개발에만 역량을 집중하는 쪽으로 방향을 틀었습니다.
과거부터 반복된 삼성의 전력반도체 딜레마
뼈아픈 과거 매각 사례
삼성전자의 전력반도체 딜레마는 이번이 처음이 아닙니다. 과거에도 여러 차례 전력반도체 직접 개발과 생산에 뛰어든 바 있습니다.
그러나 당시에도 뚜렷한 수익을 내지 못했고, 결국 제조 공장을 통째로 해외에 매각 처분하며 소극적인 태도로 일관했던 뼈아픈 전례가 있습니다.
시장 혼란을 지적하는 전문가들의 목소리
이러한 삼성의 반복적인 행보에 대해 시장에서는 비판의 목소리가 나옵니다. 조호진 타키온월드 대표는 삼성이 전력반도체 사업을 여러 차례 시도했다가 접기를 반복하면서 국내 시장에 큰 혼란을 주었다고 지적했습니다.
글로벌 기업이 국가 지원을 염두에 두고 사업성을 검토했다는 점도 논란거리입니다. 윤주호 엄브렐라리서치 대표이사는 국가지원을 노리고 사업을 시작했다면 당장 접는 것이 오히려 국가 대계를 위해 낫다고 꼬집었습니다.
삼성전자 전력반도체 사업의 향후 방향
파운드리는 포기, 제품 개발은 지속
파운드리 사업 철회가 전력반도체 사업 전체의 포기를 의미하는 것은 아닙니다. 삼성전자 측은 전력반도체 사업 자체를 포기한 바 없으며, 현재 열심히 제품을 개발 중이라는 공식 입장을 밝혔습니다.
이는 막대한 설비 투자가 필요한 생산(파운드리)은 접어두고, 고부가가치를 창출할 수 있는 설계 및 제품 개발 영역에서 우선 경쟁력을 입증하겠다는 전략적 후퇴로 풀이됩니다.
설계 역량 강화로 돌파구 마련
앞으로 삼성전자는 여러 차례 포기를 반복했던 SiC 제품의 설계와 개발 영역에 모든 역량을 집중할 방침입니다. 생산 인프라 구축의 리스크를 덜어낸 만큼, 핵심 설계 기술 확보에 속도를 낼 것으로 보입니다.
결국 삼성전자가 전력반도체 시장에서 신뢰를 회복하기 위해서는 단순한 진출 검토와 철회를 반복하는 대신, 독자적인 기술력으로 완성된 제품 경쟁력을 입증하는 것이 가장 시급한 과제입니다.
자주 묻는 질문
Q1. 삼성전자가 전력반도체(SiC) 사업 자체를 완전히 포기한 것인가요?
A1. 아닙니다. 파운드리(위탁생산) 사업 진출 계획만 철회한 것입니다. 삼성전자 측은 사업을 포기한 것이 아니며, 제품 설계와 개발에는 계속해서 역량을 집중하고 있다고 밝혔습니다.
Q2. SiC 파운드리 사업 진출을 백지화한 결정적인 이유는 무엇인가요?
A2. 가장 큰 이유는 내부 검토 결과 나타난 수익성 부족입니다. 국가지원이 명확히 뒷받침되지 않을 경우 안정적인 수익성 확보가 어렵다고 판단한 것으로 전해집니다.
Q3. 과거에도 삼성이 전력반도체 사업을 시도한 적이 있나요?
A3. 네, 과거에도 여러 번 전력반도체 직접 개발과 생산에 뛰어든 전례가 있습니다. 하지만 당시에도 수익성 부재 문제로 인해 제조 공장을 해외에 매각 처분하는 등 사업을 이어가지 못했습니다.
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